יעוץ אסטרטגי בתחום התחבורה והתשתיות

עולם התחבורה

ליווי עסקי מקיף בעולם התחבורה והתשתיות בשני מרחבי פעילות:

 הקמה והפעלה של מיזמי תחבורה ציבורית.

ליווי הקמת פרויקטים תשתיתים תחבורתיים.

מעגל יעוץ של 360 כולל חבילת סיוע מקיפה החל משלב הרעיון, הכנת המכרז ועד למעבר להפעלה מסחרית:

  • סיוע בגיבוש התפיסה האסטרטגית.
  • עיצוב המודלים העסקיים הנדרשים לצורך קבלת ההחלטות העסקיות.
  • הכנת המעטפת הנדרשת לצורך עמידה בדרישות.
  • ליווי החברה בתהליך גיוס מקורות המימון מול הגופים המממנים עד לשלב הסגירה הפיננסית.
  • סיוע בתהליכי המימוש – תקציב, נהלי עבודה, תוכניות עבודה.

ההכרות המקיפה עם עולם התחבורה והתשתיות במסגרת תפקידי הניהול הבכירים בהם שימשתי מעניקים יתרון תחרותי משמעותי וערך מוסף הנשען על הניסיון הרב והמגוון בתחום

פקטור ליוותה את הקבוצה בשלבי ההערכות הראשונים, ריכזה את כל תהליך הכנת המכרז בהיבט התפעולי והכספי ותרמה לזכייה במכרז. בהמשך העניקה פקטור לתנופה חבילת סיוע רחבה שכללה הכנת חוות דעת, ליווי בתהליך גיוס המקורות ובשלבי ההערכות הראשונים להפעלה.

לאורך מרבית שלבי הפרויקט העניקה פקטור לחברת שפיר ליווי מקצועי שכלל: סיוע בתהליך הסגירה הפיננסית הכנת תהליכי עבודה ונהלי תפעול. הפרויקט נמצא בעיצומו. פקטור מלווה את שפיר בתהליך קבלת אישורי ההפעלה והייתה שותפה להכנת מסמכי המכרז בשלביו הראשונים של הפרויקט